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  Lema 2005-2006

  Mensaje Pte. R.I.

Paul y Thomson Harris
Presidentes de
Rotary International
Convenciones anuales

 

 

  DISTRITO 4820  

 
 

 
  METAS DE LA GOBERNACION
Gobernador Celia Cruz de Giay - 2005 - 2006
 
 
 

Instrucción Distrital

Capacitar a los lideres distritales -Presidentes, Secretarios, Presidentes de Comités, etc- para que:

* Fortalezcan y actualicen sus conocimientos sobre Rotary International y la Fundación Rotaria.
* Fomenten las relaciones interpersonales y la comunicación entre los rotarios del distrito.
* Utilicen la capacitación recibida en todos sus ámbitos de acción

Asistentes del Gobernador

•Sean el nexo entre la Gobernadora de Distrito y los clubes.
•Promuevan el desarrollo de Clubes eficientes.
•Ayuden a los clubes a alcanzar sus metas.
•Detecten conflictos potenciales y ofrezcan alternativas de solución.
•Estimulen los aportes de los clubes a la Fundación Rotaria dentro de las fechas previstas.
•Promuevan la asistencia a las reuniones distritales.
•Logren que el 100 % de los clubes obtengan la Mención Presidencial.

Aumento del numero de socios

•15% de socios nuevos neto de cada club antes del 31 de marzo de 2006 (antes de la Conferencia).
•15% aumento total neto de socios del distrito.
•Estimular a que cada club tenga un mínimo de 18 socios.
•Apoyar la tarea de los Clubes a través de un programa de capacitación de socios.

Extensión

•Crear 3 nuevos clubes.
•Crear o reactivar 3 INTERACT.
•Crear o reactivar 3 ROTARACT.

Servicio en el club

• 100% de asistencia de los clubes a las reuniones distritales.
•Motivar a los clubes a obtener su personería jurídica.
•Difundir el Banco de Oradores al servicio de los clubes.
•Divulgar el Protocolo Rotario.
•Acrecentar la Página Web del Distrito.
•Realizar actividades con Ruedas de Cónyugues, Interact y Rotaract para afianzar vínculos con la Familia de Rotary.
•Lograr que el 100 % de los clubes obtengan la Mención Presidencial.

Servicio a traves de la ocupación

•Propiciar el envío de voluntarios rotarios.
•Divulgar las Normas Éticas y Morales en los Negocios y Profesiones.
•Distinguir durante el mes de Octubre a personas destacadas de la comunidad por su entereza moral y ética.
•Fomentar encuentros y alianzas entre rotarios de distintas actividades o profesiones.
•Realizar un concurso escolar distrital en Octubre sobre el Tema: “Lo que pienso, digo y hago ¿beneficia a los demás?”

Servicio a la comunidad

•Programas de:
Alfabetización y Educación, Recursos Hídricos y Relaciones Públicas; Paz urbana, Salud, Seguridad Vial; Discapacidad, Medio Ambiente, etc.
•Apoyo a las Nuevas Generaciones: INTERACT, ROTARACT, ROTEX y RYLA.

Servicio internacional

•Realizar -mínimo- un intercambio rotario de amistad durante el año.
•Fomentar el hermanamiento de clubes.
•Realizar proyectos conjuntos por parte de las agrupaciones recreativas y profesionales de Rotary.
•Incrementar un 20 % el número de participantes de Intercambio de Jóvenes.
•Iniciar el Programa de Intercambio de Nuevas Generaciones.
•Integrar a los ex participantes de intercambio al ROTEX.

La Fundación Rotaria

•Alcanzar el 50% de la meta de contribuciones anuales comprometida por los clubes y el distrito para Noviembre de 2005 y el otro 50% para marzo del 2006.
•Concretar la Subvención Distrital Simplificada solicitada por el distrito.
•Estimular la realización de Subvenciones Compartidas.
•Implementar 2 IGE (la recepción del IGE de México y envío y recepción del IGE de España) y celebrar los 40 años del Programa.
•Lograr mayor participación de los clubes en programas y actividades de la Fundación.

Relaciones Publicas

•Crear la
RED DE COMUNICACIONES DEL DISTRITO 4820.
•Generar una fluida comunicación con los medios de información pública.
•Fortalecer la imagen pública de Rotary a través de la difusión de las actividades realizadas por los Clubes y RI.
•Promover las comunicaciones dentro y fuera del ámbito Rotario.
Estimular a utilizar las herramientas informáticas.

•Crear el CORO DEL DISTRITO 4820.

Planeamiento estratégico

•Planear las metas a futuro para que haya continuidad de acción en el distrito y en los clubes.
•Intensificar la relación de los Comités Distritales y las contrapartes en los clubes para coordinar en forma más efectiva la acción de ambos.

Maceria y Protocolo Distrital

•Establecer una ESCUELA DE MACERÍA Y PROTOCOLO que tenga continuidad de acción en los próximos períodos.

 

 
 

 
 

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