Luis Vicente Giay  Presidente de RI  1996 - 97

Construcción
 del futuro con
 acción y visión

Presidente de Rotary International 1996-1997

Primer Presidente Argentino de Rotary Internacional 1996-1997 Don luis Vicente Giay, miembro del Rotary Club de Arrecifes, que es referente y guía, ubicado en la mas alta consideración Rotaria.

LUIS VICENTE GIAY

Presidente de Rotary International, 1996/97.

Presidente de la Fundación Rotaria de R.I. 2001/02.

Fiduciario de la Fundación Rotaria de R.I.
 2003-2007

Luis Vicente Giay, nació en Arrecifes, Argentina, es Contador Publico Nacional, propietario de su propia firma de auditores y miembro del Directorio de numerosas empresas, incluyendo presidente de “Giay Agropecuaria S.A.”.

Es miembro del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Capital Federal, de la Provincia de Buenos Aires y Presidente de la Asociación de Contadores de Bartolomé Mitre. En adición a su rol como consultante de la Cámara de Comercio de Arrecifes y de la Cámara de Comercio e Industria de la Argentina, Luis ha servido como Consejero Nacional de Scoutismo Argentino, trabaja activamente en una organización de ayuda a los discapacitados y es miembro de varias organizaciones cívicas y caritativas en su país y el extranjero. En 1996,  Luis Giay fue designado Embajador Extraordinario y Plenipotenciario “ad honorem” por el Gobierno de la Republica Argentina. A su vez, ha sido honrado en numerosos países por los gobiernos locales, organizaciones cívicas y universidades con títulos y reconocimientos honoríficos. 

Rotario desde 1961, él ha servido a R.I. como Gobernador de Distrito, Consejero de Información Rotaria, Dirigente de Discusión en la Asamblea Internacional, miembro y presidente de diversos comités de R.I., Presidente de la Conferencia para el Desarrollo en 1989, Director-Tesorero (1987-89), Asistente del Presidente de R.I. Paulo Costa, Fiduciario de la Fundación Rotaria (1990-93), Moderador de la Asamblea Internacional, Presidente de Rotary International 1996-97, Representante de Rotary International ante las Naciones Unidas, Fiduciario de la Fundación Rotaria (1998-2002) y Presidente de la Fundación Rotaria (2001-2002).

Actualmente es Fiduciario de la Fundación Rotaria 2003-2007; Presidente de la Campaña Mundial para Recaudación de Fondos para la Erradicación de la Polio; Vicepresidente del Comité del Centenario de Rotary, miembro de los Comités Conjunto con la Junta Directiva de Rotary International y enlace de la Fundación Rotaria con el Comité de Finanzas de RI. Fue miembro del jurado que otorgó el “Premio de la Fundación Bill y Melinda Gates 2003” que distinguiera al Programa de ayuda para el AIDS de la Republica de Brasil. Es Presidente Electo de la Fundación Rotaria para el periodo 2006-07.

Luis ha recibido la “Citación por Servicios Meritorios” y el “Premio por Servicios Distinguidos” de la Fundación Rotaria. Tanto Luis como su esposa Celia son múltiple Paul Harris Fellows, Benefactores y Donantes Mayores de la Fundación Rotaria.

CLUBES ROTARIOS PARA LAS NUEVAS GENERACIONES

 Por Luis Vicente Giay
Presidente de R.I. 1996/97.

El crecimiento de Rotary y en particular el ingreso de gente joven ha sido una permanente meta de los rotarios a lo largo de estos 100 años de nuestra organización. Personalmente creo que un paso grande y positivo fue dado durante mi presidencia en 1996/97 cuando, como parte del "Programa de Rotary para las Nuevas Generaciones", incluyéramos dentro del mismo la propuesta de los "Clubes Rotarios para las Nuevas Generaciones". Esta idea vino a llenar un vacío importante para el crecimiento de Rotary en el mundo y es un esfuerzo pionero para hacer los clubes rotarios mas atractivos para la gente joven. En el periodo 2001-2002 se formó nuevamente el Comité para las Nuevas Generaciones a nivel de Rotary International, continuando con este auspicioso esfuerzo. En el año 2003-2004 el Comité de Incremento y Retención de Socios incluye un numero importante de jóvenes trabajando a nivel internacional y un subcomité internacional especial y en 2004-05 el Comité de Aumento de Socios también tiene un subcomité para promover la formación de estos clubes.

Estructuralmente estos clubes en nada difieren de cualquier club rotario solo que su espectro social esta enfocado hacia jóvenes de ambos sexos de unos 25 a 40 años, edad variable y no limitativa, a los que el ingreso a Rotary se les hace difícil por carencia de tiempo, razones económicas o por la falta de flexibilidad  de nuestros dirigentes rotarios para asimilar gente joven. Los socios iniciales de estos clubes en su gran mayoría son ex Rotaractianos, ex Becarios de la Fundación Rotaria, participantes de programas de Rotary, hijos o familiares de rotarios, etc., es decir gente que conoce Rotary, sabe de nuestro quehacer y a los que se les ofrece la posibilidad de mantenerse vinculados y ser parte de nuestra organización a través de estos Clubes Rotarios para las Nuevas Generaciones.

Regularmente tienen reuniones mas breves. Pueden ser clubes de desayuno o reunirse por la tarde o noche después del trabajo. La sesión de trabajo es de alrededor de una hora y sirve para planificar sus actividades de servicio. Estas características hacen que el costo de pertenencia sea mas bajo y son apropiadas para la gente joven que esta muy comprometida con su tiempo.

Los requisitos para la constitución de estos clubes en nada difieren de la organización formal de cualquier Rotary Club, no tienen disposiciones especiales y su tramite es el corriente ante Rotary International o ante una oficina sucursal de R.I. Requieren de la aprobación del gobernador de distrito el que nombra, junto con el club padrino, un encargado de extensión.

La característica saliente de estos RR.CC es que nuclean a lideres jóvenes capaces de mantener un dialogo intergeneracional mas fluido y orientar sus principales tareas de servicio hacia las nuevas generaciones, especialmente la niñez y la juventud.

Existen unos 250 clubes Rotarios para las Nuevas Generaciones en varios países (Brasil, México, Venezuela, India, Taiwan, Japón, Corea, Filipinas y Argentina, entre otros) y ellos son sumamente exitosos. El de RC "Santos Nuevas Generaciones" tiene 62 socios y su funcionamiento es formidable; el RC "San Pablo Nuevas Generaciones" constituye otro ejemplo destacable, junto a los de "Cachamay Nuevas Generaciones" en Venezuela, "Mérida Nuevas Generaciones" en Mexico, “Bariloche Nuevas Generaciones”,  “Costanera Norte Nuevas Generaciones”, “Bahia Blanca Nuevas Generaciones”,  “Rio Cuarto Nuevas Generaciones”, Rafaela Nuevas Generaciones”, entre otros. 

Guiados por el EGD Norberto Quiroga, el 18 de Septiembre de 1999 recibió su carta constitutiva el "Rotary Club Bariloche Nuevas Generaciones" un magnífico grupo humano y con grandes posibilidades de servir, y en Septiembre del mismo año se fundó el Rotary Club "Río de Janeiro Nuevas Generaciones", bajo el auspicio de la Gobernadora Adelia A. Villas. En Argentina tenemos Rafaela Nuevas Generaciones, Rosario Nuevas Generaciones, Bahia Blanca Norte Nuevas Generaciones, Bariloche Nuevas Generaciones, Costanera Norte Nuevas Generaciones, Resistencia Nuevas Generaciones, y clubes en formación en varias ciudades importantes del pais.

En su reunión del 14-17 de Febrero de 2000 la Junta Directiva de Rotary International decidió que "los Clubes Rotarios para las Nuevas Generaciones son importantes para el crecimiento futuro de Rotary International y los gobernadores de distrito son invitados a sostener estos clubes a fin de ensamblar el tiempo entre la salida de Rotaract y el ingreso a Rotary facilitando la admisión de Rotaractianos".

En "RotaryWorld", Volumen 7, Nro. 2, Septiembre 2000 se publicó lo siguiente: "Los clubes para las Nuevas generaciones atraen a jóvenes asiáticos" diciendo: "En Asia, algunos rotarios decidieron cambiar de estrategia cuando los métodos habituales de reclutamiento de socios no lograron cumplir con su objetivo de incorporar a las filas del club a un numero significativo de profesionales y empresarios jóvenes. Estos rotarios tuvieron que luchar contra la opinion de los empresarios jóvenes, cuya percepción es que Rotary es un club exclusivo de hombres ricos que pagan cuotas de afiliación excesivas, almuerzan en restaurantes de hoteles lujosos, mantienen reuniones largas y aburridas y juegan golf como parte del compañerismo. A principios del año 1996-1997 (bajo el estimulo del Presidente de R.I. Luis Vicente Giay), a nivel de clubes y distritos, los rotarios de la región comenzaron a promocionar los clubes para las Nuevas Generaciones a tono con el estilo de vida de los jóvenes asiáticos.  El concepto de que Rotary puede ser importante para los jóvenes y, además, funcionar con bajos costos, ha tenido una gran acogida en Taiwán. Muchos de los nuevos clubes rotarios para las Nuevas Generaciones, 10 en total, redujeron los gastos realizando sus reuniones a la hora del desayuno en hoteles más económicos y haciendo el trabajo administrativo ellos mismos.  'Estos jóvenes brindan un servicio a la comunidad comparable con el de los clubes senior' afirmo Jackson Hsieh, Coordinador Regional de la Fundación Rotaria y ex Gobernador del Distrito 3520. Asimismo, en India este tipo de clubes ha proliferado.  Según Manoj Desai, ex gobernador del distrito 3060, el liderazgo de participantes del programa de Intercambio de Grupos de Estudio y otros jóvenes profesionales que han estudiado o viajado fuera de India es un factor importante en el crecimiento de este tipo de clubes. 'Un ejemplo es el Club Baroda Cosmopolitan, cuyos socios se reúnen los domingos por la mañana para desayunar', dijo Desai. 'Los socios no pierden tiempo en formalismos y discursos largos. Se dedican de lleno a su tarea'. Entre otros países asiáticos que han descubierto que los clubes para las Nuevas Generaciones  son una manera eficaz de incrementar el cuadro social cabe mencionar Indonesia, Japón, Corea y Filipinas".

En palabras del ex Presidente de R.I. Paulo V.C. Costa "estos clubes no solamente han constituído una  idea brillante sino que son el camino cierto para alcanzar la dorada meta de crecer en socios, particularmente jóvenes".  La EGD, Prof. Susana B. Capriglioni se pregunta: "para que Clubes Rotarios para las Nuevas Generaciones?". Y entre otras opciones se responde: "1) para tomar como referencia y comprender que hay otras maneras de ser rotario; 2) para crecer y compartir ideales con gente joven, nueva; 3) para ofrecer reales oportunidades para la juventud y hacerla crecer en el servicio; 4)  para superar modelos instalados en los clubes que la post-modernidad nos exige transformar; 5) para incorporar "sangre nueva", ideas renovadas, propuestas, recursos y metodologías actualizadas, etc.".

Pamela Baron, una socia del "Rotary Club Rosario Nuevas Generaciones", dijo: "Nosotros venimos a sumarmos a la gran familia rotaria; nosotros vemos la necesidad y creemos que podemos cubrirla. Somos un grupo con ganas de llevar a cabo muchos proyectos; que queremos ubicarnos actualmente dentro de la tendencia mundial de Rotary con proyectos responsables y con sensibilidad social; queremos volver a fomentar valores. Tenemos el compromiso de devolverle valores a las nuevas generaciones y para esto tenemos proyectos con entidades y escuelas".

El EGD Antonio Hallage, de Brasil, nos dice: "Precisamos de una nueva generación de rotarios, hombres y mujeres, que continúen con el coraje suficiente para decir que no a la mediocridad, a la tiranía, a la mentira, a la droga y tener al mismo tiempo el ideal, rebeldía  y visión de justicia que les de el entusiasmo necesario para llegar a la meta trazada para sus vidas, como Rotary lo ha expuesto en el pasado".

El EGD Norberto Quiroga señala que "estos clubes lejos de competir con otros ejercen una influencia altamente positiva en el rotarismo tradicional y son como un arroyo puro y cristalino que suma sus aguas al gran  río que nació con Paul Harris. Son la esperanza del futuro".  Y el EGD de Venezuela, Agostinho T. Goncalves destaca: "Los Clubes Rotarios para las Nuevas Generaciones han demostrado que la calidad, cantidad y espíritu de servicio es la historia de éxito de cualquier persona, no importa la edad que ella tenga. Las muestras de adhesión a los ideales de Rotary ofrecidas por los Clubes para las Nuevas Generaciones son el mejor testimonio que por años hemos estado cerrando el camino y oportunidades para que miles de jóvenes hayan podido servir a través de Rotary".

Finalmente, quien esto escribe, beneficiario de la posibilidad nada frecuente de ingresar a Rotary a los 22 años de edad,  a lo largo de su existencia demostró que aquella oportunidad generosamente ofrecida a un joven -que solo tenía como patrimonio un titulo universitario y una  formación sólida y ética- fue aprovechada íntegramente y los ideales y propósitos de Rotary influenciaron su vida de tal modo que lo condujeron al mas alto sitial cual es  presidir Rotary International.

La formación de los Clubes Rotarios para las Nuevas Generaciones son la mejor inversión para el futuro de Rotary y su crecimiento efectivo y cualitativo.

LUIS VICENTE GIAY

Presidente de RI 1996/97

Giay outlines vision for the Foundation

Past President Luis Giay, who will chair The Rotary Foundation in 2006-07, addresses the International Assembly audience. View more photos from the International Assembly

The Rotary Foundation, which awards grants for humanitarian and educational purposes, needs to be proactive, flexible, visionary, and trustworthy, said its incoming chair, Luis Giay.

Giay mentioned these characteristics in a speech about the future of the Foundation during Rotary's International Assembly, a training conference for incoming district governors taking place 16-23 February in San Diego, California, USA.

With respect to its short-term future, Giay said the goals for the Foundation in Rotary year 2006–07 are to:

• Focus on eradicating polio

• Raise the Foundation's profile as an advocate of peace and conflict resolution through partnerships with institutions

• Encourage Rotarians to donate an average of US$100 each to the Annual Programs Fund and also set a record for major gifts to the Permanent Fund, or endowment fund

• Work with Rotary International to enhance Rotary's public image

• Improve grassroots training to increase Rotarians' awareness of the Foundation's mission

• Streamline management of the Foundation's educational and humanitarian programs

• Implement a plan for the future

To help with the latter, the trustees created the Future Vision Committee. (Take a survey for the committee.)

The committee has consulted experts and surveyed more than 20,000 Rotarians. It is working on a so-called Future Vision Plan for the short, medium, and long term. It will go into effect gradually as of 1 July 2006 and should be fully operational by 30 June 2007, Giay said. He said the committee wants the Foundation to:

• Take proactive rather than reactive steps to solve problems

• Serve Rotarians "without piling more work, more paper, more bureaucracy on them"

• Involve Rotarians more in the administration of projects at the district level

• Have the Permanent Fund able to invest more than US$400 million in programs annually by 2015 — almost the equivalent to a PolioPlus program every two years

• Exercise careful stewardship of its funds

• Become a charity of choice for the majority of Rotarians

• Take on new corporate projects and secure financial partners to carry out projects

In addition to outlining the Future Vision Committee's objectives, Giay also described his personal, long-term vision for the Foundation. He said the Foundation should:

• Consolidate programs into four major areas: health, education, environment, and world peace

• Not create more programs, but concentrate instead on supporting and funding Rotarians' service
  activities

• Play a more important role in preserving peace

• Create "megaprograms," in which "everyone can participate and millions can receive benefits"

• Phase out undesignated contributions and have the Permanent Fund support all the Foundation's annual programs

• Make the Humanitarian Grants Program the "superstar." He said that by 2010 such programs should represent close to 90 percent of the overall program budget. The other 10 percent would be educational programs, he said. The Humanitarian Grants Program includes Matching Grants; Health, Hunger, and Humanity (3-H) Grants, and the corporate program, which is currently polio eradication. Presently, humanitarian programs make up 75 percent of the program budget, he said. Under his idea, the amount of money given to educational programs wouldn't shrink; instead the money for humanitarian programs would increase.

• Increase the Foundation's funds by at least 10 percent a year. "In 2007, we will need $150 million and by 2010, $200 million — and these are annual figures," he said.

After Giay finished his speech, Rotarian and RI training leader Allan Jagger took the podium. Jagger said 70 percent of Rotarians do not contribute to the Foundation. He pointed out that Rotarians, not the trustees of the Foundation, decide what types of projects to spend the money on.

"I will let you in on a secret," Jagger said. "There is sufficient money in Rotary to fund every program that the imagination of Rotarians can come up with. The problem is, it's still in the pockets of Rotarians."

Jagger noted that during the next decade or two, a huge transfer of wealth will take place in the developed world as an older generation dies. He urged Rotarians to leave a legacy to the Permanent Fund, a fund in which the corpus is never spent and only the interest is used for Foundation programs.

"My generation is going to be leaving behind many assets, and there are no pockets in shrouds or banks in the sky," he said. "In my culture, to leave a legacy to a charity is a great way to avoid inheritance tax, and it's also a wonderful way to spend your children's inheritance."

After Giay's and Jagger's speeches, Rotarian Bill Patchett offered his opinion. The governor-elect of District 7070 agreed that Rotarians should get out their checkbooks. "We're retired and semi-retired and we lead a good life. So it's up to us to help those less fortunate," he said. "There's not a Rotarian that could not afford to do something."

Tiffany Woods is a senior editor of The Rotarian.

Complete coverage of the 2006 Rotary International Assembly